GE - AREA PRODUZIONE
Tramite parametrizzazione tabellare, è possibile
canalizzare la gestione di eventi come l'attività
organizzativa che determinerà l'impegno dei materiali
o quando e se attivare modalità di gestione
del trasferimento dei materiali nei vari reparti interni,
quantificare il W.I.P., conoscere la dislocazione fisica
degli articoli e, per singolo deposito interno, avere
in linea i dati relativi a giacenza, impegnato, mancanti,
eccedenze e le varie tipologie di movimentazione.
La dichiarazione di avanzamento delle fasi di produzione
di un articolo può riguardare sia le quantità che i tempi
impiegati per la lavorazione. Il versamento dei quantitativi
prodotti genera la relativa movimentazione di scarico
dal deposito del materiale coinvolto nella fase di lavoro,
nonché l’abbinamento dei quantitativi degli sfridi o dei
materiali scartati, e dei materiali destinati al macero.
Il versamento dei tempi impiegati caratterizza il tipo
di lavorazione effettuata: manutenzione, set-up,
lavorazione; informazioni necessarie per determinare
il reale tempo di attraversamento dei prodotti nel ciclo
produttivo. Il reperimento delle informazioni può avvenire
nella maniera tradizionale attraverso l'input dei dati,
o attraverso tools dipartimentali integrati con Gamma
Enterprise che permettono di registrare tutte le tipologie
degli eventi produttivi in tempo reale.
Il modulo Gestione Progetti comprende la gestione
di tutte le funzioni inerenti il controllo sullo stato di ogni
singolo progetto per aziende produttive e di servizi,
permettendo l’acquisizione accurata e tempestiva
delle informazioni inerenti lo stato avanzamento
dei lavori e dei costi. In tal modo viene tenuta
costantemente aggiornata l'evoluzione delle singole
attività di ogni progetto permettendo al personale
addetto, dopo un'attenta analisi dei dati che la procedura
mette a disposizione, di apportare le azioni correttive
operative e strategiche più efficaci e appropriate.
Con Gamma Enterprise è possibile gestire le aziende
che si identificano con i sistemi Make to Order
o Assembler to Order, cioè quelle metodologie
che, ricevuto l'ordine dal mercato, condizionano
la produzione del prodotto in funzione delle specifiche
richieste del cliente utilizzando però materie prime
e semilavorati standard.
Con il modulo Progetti è possibile gestire anche le aziende
che si identificano con la metodologia Engineering
to Order, dove la trasformazione di un preventivo
in un ordine cliente comporta la progettazione
e la produzione dell'oggetto richiesto. Trattasi di aziende
che operano nel settore dell'impiantistica industriale,
cantieristica, progettazione, servizi.
La durata del progetto è racchiusa in un arco temporale
significativamente ampio, in questi casi la gestione
del progetto deve riguardare l'insieme delle entità
che sono indispensabili (Attività, spese, materiali,
produzione) con analisi dettagliate e tracciabilità
sulle evoluzioni dei costi e dei tempi nel rispetto di quanto
espresso nelle previsioni (Preventivo). Il modulo si avvale
dell'integrazione di Microsoft PROJECT per l'analisi
dello stato avanzamento lavori (Diagramma di Gantt).
Tramite parametrizzazione tabellare, è possibile
canalizzare la gestione di eventi come l'attività
organizzativa che determinerà l'impegno dei materiali
o quando e se attivare modalità di gestione
del trasferimento dei materiali nei vari reparti interni,
quantificare il W.I.P., conoscere la dislocazione fisica
degli articoli e, per singolo deposito interno, avere
in linea i dati relativi a giacenza, impegnato, mancanti,
eccedenze e le varie tipologie di movimentazione.
La dichiarazione di avanzamento delle fasi di produzione
di un articolo può riguardare sia le quantità che i tempi
impiegati per la lavorazione. Il versamento dei quantitativi
prodotti genera la relativa movimentazione di scarico
dal deposito del materiale coinvolto nella fase di lavoro,
nonché l’abbinamento dei quantitativi degli sfridi o dei
materiali scartati, e dei materiali destinati al macero.
Il versamento dei tempi impiegati caratterizza il tipo
di lavorazione effettuata: manutenzione, set-up,
lavorazione; informazioni necessarie per determinare
il reale tempo di attraversamento dei prodotti nel ciclo
produttivo. Il reperimento delle informazioni può avvenire
nella maniera tradizionale attraverso l'input dei dati,
o attraverso tools dipartimentali integrati con Gamma
Enterprise che permettono di registrare tutte le tipologie
degli eventi produttivi in tempo reale.
Il modulo Gestione Progetti comprende la gestione
di tutte le funzioni inerenti il controllo sullo stato di ogni
singolo progetto per aziende produttive e di servizi,
permettendo l’acquisizione accurata e tempestiva
delle informazioni inerenti lo stato avanzamento
dei lavori e dei costi. In tal modo viene tenuta
costantemente aggiornata l'evoluzione delle singole
attività di ogni progetto permettendo al personale
addetto, dopo un'attenta analisi dei dati che la procedura
mette a disposizione, di apportare le azioni correttive
operative e strategiche più efficaci e appropriate.
Con Gamma Enterprise è possibile gestire le aziende
che si identificano con i sistemi Make to Order
o Assembler to Order, cioè quelle metodologie
che, ricevuto l'ordine dal mercato, condizionano
la produzione del prodotto in funzione delle specifiche
richieste del cliente utilizzando però materie prime
e semilavorati standard.
Con il modulo Progetti è possibile gestire anche le aziende
che si identificano con la metodologia Engineering
to Order, dove la trasformazione di un preventivo
in un ordine cliente comporta la progettazione
e la produzione dell'oggetto richiesto. Trattasi di aziende
che operano nel settore dell'impiantistica industriale,
cantieristica, progettazione, servizi.
La durata del progetto è racchiusa in un arco temporale
significativamente ampio, in questi casi la gestione
del progetto deve riguardare l'insieme delle entità
che sono indispensabili (Attività, spese, materiali,
produzione) con analisi dettagliate e tracciabilità
sulle evoluzioni dei costi e dei tempi nel rispetto di quanto
espresso nelle previsioni (Preventivo). Il modulo si avvale
dell'integrazione di Microsoft PROJECT per l'analisi
dello stato avanzamento lavori (Diagramma di Gantt).